Proposer des services numériques nécessite au préalable une réflexion sur son marché et sa clientèle. Il ne s’agit pas de mettre en place un ou plusieurs services parce que c’est utile ou nécessaire. Utile parce qu’il faudrait gagner en productivité ou le faire uniquement car ce serait dans l’air du temps. Nécessaire aussi parce qu’il faudrait répondre à une demande d’un client ou parce qu’il faudrait réagir suite à une demande de baisse d’honoraire
Il s’agit au contraire de mettre en place une vraie stratégie cabinet et passer de la posture de la demande qui consiste à répondre à une sollicitation client à la posture de l’offre, c’est-à-dire proposer ses services au client de façon pro-active. Cette démarche amène à définir ses cibles, les clients à qui proposer en priorité les offres du cabinet. L’offre quant à elle devra être à la fois lisible par tous, clients et collaborateurs, et en même temps conforme aux attentes des clients.
Les étapes nécessaires à la réussite du développement des services numériques sont essentielles pour ne pas se limiter à une simple réponse aux sollicitations clients ou de n’intervenir que sur les plus motivés, l’objectif est de mettre la quasi totalité de ses clients dans une situation de relation client numérique. Ce qui ne veut pas dire non plus, substituer à la relation client traditionnelle, une relation dématérialisée. Les deux se complètent et sont maintenant nécessaires